Encourager des personnes à développer leurs aptitudes et leur personnalité, tel est l’objectif du programme de promotion des talents de fenaco.
Ambition, sens des responsabilités, Disposition à se déplacer et potentiel en termes de comportement et de personnalité, tels sont les prérequis pour participer au programme de promotion des talents de fenaco. « C’est plutôt exigeant », explique Helena Perrin, Responsable du Programme au sein de fenaco competent. « Toutes les unités d’apprentissage sont à effectuer en dehors de l’activité professionnelle et à organiser de manière autonome. De cette façon, les participants et participantes apprennent à connaître leurs forces et faiblesses et à développer leurs compétences en management. » Le Programme a débuté à l’automne 2023 avec une classe pilote de 9 participants et participantes sur une durée de 18 mois. Les conclusions tirées de la première édition ont servi à la deuxième, qui a débuté en septembre 2024. « Suite aux retours, le Programme ne durera désormais plus que 12 mois », explique Helena. « Les objectifs du programme ont fait leurs preuves et restent inchangés », à savoir : développer le bilinguisme, élargir les compétences techniques en cours d’emploi, acquérir des connaissances et de l’expérience au sein de fenaco, renforcer son réseau et développer sa personnalité.
Apprendre par l’expérience
Luana Werdenberg est l’une des participantes de la classe pilote. Elle travaille en tant que community manager pour la Revue UFA et suit des études de gestion de la communication stratégique à l’Université des sciences appliquées de Zurich. Quand son supérieur lui a demandé si elle était intéressée à participer au programme pilote, elle a immédiatement accepté. Elle se réjouissait surtout d’effectuer « ‹son› tour de fenaco ». Dans cette partie du programme, les participants et participantes découvrent d’autres entreprises et secteurs du groupe. Ils sont libres dans le choix des différentes étapes, indépendamment du poste qu’ils occupent actuellement. En France, Luana a, entre autres, rencontré Werner Berger, le Président de la Direction du Groupe Serco. Le temps d’une journée, elle a eu l’occasion de le suivre dans son travail : « Pour moi, un moment fort a été de voir le nombre de casquettes que Werner porte dans sa fonction de CEO en une journée: celle de coach lors d’entretiens avec des collaborateurs et collaboratrices, puis de négociateur peu après, en restant ferme mais juste avec ses partenaires commerciaux, avant de mener une discussion technique avisée sur les évolutions du marché avec un paysan. » Luana a aussi trouvé interessant de voir à quel point les facteurs externes déterminaient la journée d’un CEO. Il y avait sans arrêt de nouveaux défis à relever et des problèmes à résoudre sur-lechamp. « En tant que CEO, il faut vraiment s’investir corps et âme dans l’entreprise. Voir cela de près a été une toute Nouvelle expérience pour moi. »
Grandir au gré des projets du quotidien
Dans le cadre du development center et du mentorat personnalisé, les participantes et participants doivent aussi être prêts à s’ouvrir à des sujets difficiles et à travailler sur eux-mêmes. « Je suis de nature à me retirer quand mes idées sont rejetées », raconte Luana Werdenberg. « Grâce au mentoring, j’ai appris à me dépasser à travers des projets concrets du quotidien. Aujourd’hui, je suis plus claire quand je demande de tenir des engagements. Je persévère et je ne me laisse pas si facilement décourager par un refus. » La phase pilote du programme de promotion des talents s’achève en mars 2025. « Les participantes et participants ont fait des progrès notoires, cela fait plaisir », constate Helena. « Nous sommes donc en bonne voie. » Même si la plupart des participantes et participants n’ont pas encore d’objectif de carrière précis, tous sont prêts à se lancer dans la prochaine étape de leur Parcours professionnel. Le programme de promotion des talents évolue, lui aussi. Classe après classe, nous entendons affiner le programme afin d’offrir un tremplin à nos collaboratrices et collaborateurs ambitieux pour l’avenir. fenaco société coopérative a beaucoup à offrir. »
En route pour l’avenir
Le programme de promotion des talents s’adresse aux collaboratrices et collaborateurs à potentiel qui souhaitent développer leur carrière au sein de fenaco. Il met l’accent sur la promotion de compétences professionnelles. Les collaboratrices et collaborateurs prometteurs sont proposés par leurs supérieurs ou supérieures. Puis le HR Business Partner compétent vérifie, dans le cadre d’une procédure à plusieurs niveaux, s’ils remplissent les conditions requises pour suivre ce programme.
